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想想你企业的团队今年的决议。你的努力是否达到了预期的结果？哪些具体举措有效？哪些没有效？在衡量你在一年中取得的成就时，回顾你的一整年的整体表现很重要。然而，展望与回顾同样
2021-10-08 查看详情
什么是最受欢迎的 OKR 工具？对于大多数最初涉足目标和关键结果的团队来说，电子表格是一个很好的起点。但随后公司发展壮大，一度清晰的联盟陷入越来越不可靠的纠结之中。使用传
2021-10-08 查看详情
多年来，KPI 一直是衡量绩效的终极流行词。你的 KPI 是多少？您是如何达到 KPI 的？下午 2 点前将您的 KPI 放在我的办公桌上。这是创建目标并将运营与战略决策联系在一起的标准方
2021-10-08 查看详情
思考目标很容易，但设定和完成目标却很难。只有8%的人始终如一地实现了他们的新年前定下的目标，根据哈佛商业评论，这与寻求无法实现的基准的认知偏见有很大关系。在本文中，Teamfa
2021-10-08 查看详情
什么是OKR？管理学之父彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说，「企业一切的经营活动，最终都是为了绩效?！?确实，绩效关乎一家企业的存亡，但是，如何达成绩效呢？既然绩效是公司的经营成果，采用
2021-09-29 查看详情
现今的经济演化，已经从原始经济时代转变为注重知识经济的时代，在竞争如此激烈的环境中，企业主们无所不用其极在其产业中找寻利基市场，创造核心竞争力。而对一家企业来说－「人」是
2021-09-29 查看详情
长期以来，员工绩效考核信息管理都是依赖管理者人工进行的，面对如此众多的员工，只能靠管理者根据自身了解的信息对员工进行评价考核。绩效考核信息手工进行统计分析，其工作质量可
2021-09-29 查看详情
组织目标衔接不完整 主管与员工绩效不同调对企业来说，绩效考核作业是年度大事，透过绩效考核与管理制度，不仅可以奖励表现杰出的员工，也能确保企业达成营运绩效，但是企业在进行绩
2021-09-29 查看详情
每个月一到发薪水就熬夜？很多公司还在利用EXCEL管理薪资。每天确认EXCEL数字，利用复杂的计算式计算薪资、社保、公积金?；挂啡厦课恢霸钡那爰佟⒓影嗉锹己?，辛苦地手动加减乘
2021-09-28 查看详情
在成熟企业中，有人力资源主管或人事从业人员尚且难以保证完全符合劳动法规定，何况许多管理人力不足的新创企业或小型、微型企业呢？劳动法一个很基本的规定是：企业应置备出勤记录
2021-09-28 查看详情Loading
