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okr测试

OKR工作法与绩效考核有哪些区别？

近几年来，OKR被我们所熟悉，相较于此有一个我们所熟知的KPI，这两个名词有什么相关，又有什么不同呢？一、定义OKROKR，英文名称Objective key results，目标和关键成果法。O，即Objective
企业实行OKR工作法会带来哪些好处？

OKR是Objective key results缩写翻成中文叫做目标和关键成果法。O，即Objective ，目标KR，即key results ，关键结果强调的是确立目标、明确目标可需要达成的可量化的关键结果，再通
OKR的考核机制应当如何制定？

一、OKR的定义OKR是Objective key results缩写翻成中文叫做目标和关键成果法。O，即Objective ，目标KR，即key results ，关键结果他强调的是确立目标、明确目标可需要达成的可量化
企业如何导入OKR工作法？

一、什么是OKR？OKR即Objective key result；O代表目标，Objective；KR代表目标结果，Key result；OKR其实在使用的过程中是一套组合：O代表“我要去哪里？我的目标是什么”；KR代表“我想要达
企业的OKR应该如何制定？

　　企业在制定OKR的过程当中，OKR到底应该去如何制定?我们需要注意些哪些事项以及如何才能写出最好的OKR?　　如何去更好的写出一个完美的OKR呢，我们一起来看一下这所谓目标OK
让公司效率翻倍的OKR管理工具是怎么制定的?

　　一、什么是OKR?　　目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架，后来由John Doer介绍给 Google。　　OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及
如何设定一个好的OKR目标管理的过程

　　一、什么是OKR?　　目标和关键结果 (OKR) 是由 Andy Grove 在英特尔期间创建的框架，后来由John Doer介绍给 Google?！　KR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及
为何越来越多的企业，都在采用OKR?

　　一、okr发展历程　　OKR发明于英特尔，在硅谷中盛行在谷歌、IBM等巨型企业中，OKR不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越来越多企业所采用。　　谷歌、微软、脸书、
企业在实施OKR时O与KR如何设定？

企业在实施OKR时O与KR如何设定？一、OKR的定义OKR即Objective key resultO代表目标，Objective；KR代表目标结果，Key result；OKR其实在使用的过程中是一套组合：O代表“我要去哪里？我的