OKR 含义：

那么，什么是OKR？简而言之，该首字母缩写词代表“目标和关键结果”。更详细地说，OKR 可以定义为一种严格的目标设定和跟踪方法，由 Andrew Grove 发明并在英特尔早期使用。Andrew Grove 从 Peter Drucker 的“目标管理”的教导中衍生出 OKR 的概念。另外，人们也称他为OKR方法论之父。

Andrew Grove 的 OKR 的主要思想由 John Doerr 定义如下。

“关键结果必须是可衡量的。但最后你可以看，没有任何争论：我做了那个还是我没有做？是还是不是？简单的。里面没有任何判断?！?/span>

什么是OKR？

OKR由两部分组成

· 目标（OKR 中的 O）：目标本身的术语，即您想在任何规模和时间表上完成的任务。目标是由团队（例如，招聘）或个人执行的定性和鼓舞人心的、有时限的（通常在一个季度内）目标。

· 关键结果（OKR 中的 KR）：该术语指的是形成实现目标的行动计划的可操作步骤。关键结果，量化目标并将其分解为可用于衡量目标实现情况的特定指标。关键结果是重要的步骤，其有效性可以衡量和量化，以便实际跟踪实现目标的进度。

OKR定义

总体而言，OKR 是有意义的目标和关键结果，其设计和跟踪可提高业务绩效。OKR 的定义是为未来设定目标，并用关键结果衡量这些目标。

OKR 首字母缩写词代表目标和关键结果。目标可以是公司、部门或个人的广泛目标。关键结果是该目标的成功衡量标准。

为什么 OKR 对企业很重要？

公司将OKR计划作为劳动力计划运行，这有助于他们调整、确定优先级、集中精力并衡量他们执行的工作的结果。此外，公司利用 OKR 计划以最有效的方式传达战略。此外，公司利用 OKR 计划从基于产出的工作文化转变为基于结果的工作文化。实施良好的 OKR 提供了透明和客观的绩效评估机制，从而实现更高的绩效。

OKR示例

为了留住大量员工，尤其是在 IT 部门、工程部、销售部、市场部、人力资源部等部门，必须使用强大的 OKR 工具来令人印象深刻地实现他们的目标。谷歌、Adobe、亚马逊、American Global Logistics、Anheuser-Busch、Asana、百度等优秀公司正在使用 OKR 计划来处理他们的劳动力，以在合适的时间实现他们的目标目标。

OKR方法论的好处

大多数情况下，个人目标和团队目标与公司的目标相关联，以确保员工与公司的优先事项保持一致。公司使用 OKR 计划来确保整个团队和组织都朝着同一个目标努力，而不管员工有独特的目标和目标。

此外，成功的公司会引入 OKR，并使其更像是一种习惯，即采用每一个目标和关键结果。OKR 遵循季度模式，因此必须每季度更改或移动。作为标准的最佳实践，许多公司特别关注为每个目标制定 3 到 5 个关键结果，以使其可实现。他们还强调以积极的方式运行 OKR 计划，以提高员工的工作效率、提高注意力并创造更好的公司文化。

计划一个好的开始

到这个时候，你一定已经在谷歌上搜索并了解了 OKR，现在考虑在你的企业或组织中使用 OKR 的可能性，并找出它对你的目标有多大好处。了解 OKR 是您迈出的重要一步，为您的目标设定策略揭晓时机?？寄?OKR 计划的最佳方式是实际开始。您将拥有不同的文化、风格、流程和价值观组合，这使每个企业或组织的 特性 都独一无二。关于从哪里开始以及如何开始，有各种各样的可能性。最重要的是开始

OKR如何写？

因此，当您编写 OKR 时，重要的是要知道设定的目标将在一个地方可见，并且可以在获得许可的情况下由团队访问，因此您对您提出的 OKR 一致性和员工敬业度负责。

作为初学者，您可能很难将自己的想法写成明确定义的目标和关键结果。为了在 OKR 上凿出你的写作技巧，要提高你的 OKR 写作技巧，你可以查看我们的电子书，“如何设置伟大的 OKR ”，可免费下载。这将帮助您和您的团队从 OKR 开始强大，这样您就可以更快地看到更好的结果?！?nbsp;但是总是有一种更简单的方法来了解 OKR，除了阅读之外，您还可以尝试使用一流的OKR 软件或 OKR 工具，这些工具将指导您通过其自动化的面向目标的方法来构建出色的 OKR。

让我提供一些有用的提示，在您开始创建 OKR 之前，首先将您的 OKR 分解为可以通过可衡量部分实现的较小任务。将您的 KR 限制为两句话。如果您在保持文本简洁和/或简单方面有困难，请咨询Teamface企典okr工具。他们帮助编写易于理解且有影响力的目标陈述以及其他与 OKR 相关的文档，以便与员工分享。

指导您的团队设定每周和每月的目标，并跟踪他们的进度以确保成功。意想不到的事情可能会在意想不到的时候发生，记住各种不败的公司在某个时间点也是先发制人，所以作为初学者并不意味着你落后了，一个好的开始，一个好的平台总能让你成为一个高手.

OKR – 常见问题

一季度。定义OKR

“OKR”的定义是“目标和关键结果”。它是一种业务管理方法或工具，供团队和个人用来设定具有挑战性的目标（O，缩写为 OKR）和可衡量的关键结果（KR，缩写为 OKR）

Q2。OKR代表什么？

OKR 首字母缩写词代表目标和关键结果。

Q3。OKR是什么意思？

OKRs 是指具有可衡量关键结果的目标（首字母缩写词 OKR 中的 O）（首字母缩写词 OKR 中的 KR）

第 4 季度。是什么KPI和OKR之间的区别？

关键结果又可以与 KPI 相关联。关键是“可以”。关键结果不一定与 KPI 相关联。