一、公司背景
 
所属行业：环保工程行业

公司规模：＜50人

实施应用：项目管理、HR管理、财务管理、采购管理

公司简介：浙江XX环?？萍加邢薰臼且患曳⒄寡该偷某鞘兴裣钅炕繁Ｏ钅抗こ坛邪逃朐宋裆?，公司主要从事环保技术开发，环境污染治理工程承包，环保工程、机电工程、环保设备安装工程、管道安装工程及市政工程施工。致力于引进高端水务环保科技产品与技术进行本地化二次研发并提供一体化解决方案。
 
二、面临的痛点
 
1、所有资料通过Excel表格管理，统计汇总数据需要花费很多时间，而且数据不够准确，只能估算；

2、部门之间相互协作存在问题，经常相互推卸责任，效率低下

3、工作内容全靠口述，出现问题无法追溯
　　
三、解决方案
 
项目管理系统

通过Teamface平台的“协作?？椤苯钅肯喙亓牟棵偶俺稍绷釉谝黄?，工作流程一目了然，每个项目都有各自的负责人，项目分工明确，任务细分到人，团队沟通实时高效，可设计多个项目节点，对项目进度进行标记，实时掌控项目情况，各类数据统计一键生成。

彻底解决了企业目前任务分工不明确，做与没做不清楚、项目无法全局管控，周期总是拖延、数据统计耗时长、数据不全面，计算不准备等问题。
 
个性化需求
 
１．招投标管理：公司80%的业务为固定业务，根据市场发展需要，要拓展更多的业务，为公司带来更大的收益。

２．施工管理：实时管控每个施工工程进度、负责人以及所需周期等

３．费用报销：以项目为主线，计算跟项目相关的所有成本如：人工成本、材料成本、设备成本等等

４．设备管理：自有设备及租赁设备统一管理

５．采购&仓储管理：采购价格更透明、出入库更清晰、设备去向一目了然

６．车辆管理：公司车辆20多辆，车辆保险、年审、保养等相关时间不统一，管理繁琐，车辆使用人不固定，违章无法匹配。

７．财务管理：了解整个公司的收支情况，掌握应收应付情况

８．HR管理：除了对公司内部人员的管理，还对外聘人员进行管理，试用期限、合同、社保、证书到期提醒，大大减少了工作量。

９．数据分析：老板通过数据分析了解每个工程的完成情况、收支情况，投入产出比等，让每一笔收入支出更清晰。